Bienvenu sur le site de PERSPECTIVES ET PERFORMANCE.

 

L’identité de PERSPECTIVES ET PERFORMANCE et de son Dirigeant

Accompagner la performance de l’entreprise

Les missions proposées

Les différents type de coaching proposés

le coaching part du principe que pour trouver une solution, encore faut-il regarder aux bonne endroits et savoir quoi regarder. Le coach est là pour vous permettre de regarder là où se trouve ce que vous cherchez.

Qu’est-ce que le Coaching?

Le coaching est une technique orientée solution, qui permet à un individu, une équipe ou une organisation d’atteindre un objectif préalablement défini. Le coaching est orienté vers un accompagnement bienveillant et empathique et favorise l’épanouissement du client. Celui-ci répond à une demande précise, objet d’un contrat en bi ou tripartite entre les différents protagonistes. C’est une démarche structurée, selon un processus et des outils fiables qui permettent au client d’approfondir sa réflexion, ses connaissances et d’améliorer sa performance.

Pour quoi faire appel à un coach Certifié?

Le mot coaching est tellement usurpé dans le langage courant que chacun est en droit de se demander quelle est la légitimité d’un coach. La réponse est simple. Si vous travaillez avec un Coach certifié par un titre reconnu par l’état (certification RNCP),  vous garantissez la qualité, la qualification  et le professionnalisme de votre coach et notamment:

  • Respect des règles de déontologie définie par les fédérations professionnelles.
  • Respect d’un processus et des compétences spécifiques qui permettent au client d’atteindre les objectifs qu’il s’est fixés,
  • Une posture de coach favorisant l’exploration de nouvelles options en vue d’atteindre l’objectif défini.
  • Un haut niveau de compétences et de capacités
  • L’utilisation à bon escient des outils spécifiques du coaching

Enfin un coach, à la différence d’un formateur ou d’un consultant n’est pas en position de sachant et ne vous apportera pas la solution dans cette posture mais de par ses compétences, éveillera votre conscience qui vous permettra de trouver votre propre solution. Enfin un coach certifié est engagé dans une démarche permanente de qualité et de progrès et se doit d’être  supervisé par d’autres pairs dans l’exercice de sa fonction.

Quelle intérêt pour une entreprise de travailler avec Perspectives et Performance?

Mon expérience, mon savoir, mes compétences et mon approche répondent parfaitement aux exigences et aux problématiques rencontrées par les entreprises.  3 postures en interaction, le coaching , le consulting en management et en développement commercial( issu de l’expérience professionnelle et des connaissances) et la formation( pour approfondir), permettent de cerner précisément vos besoins et vous garantissent l’atteinte de vos objectifs que  vous vous êtes fixés. Je vous accompagne dans les domaines suivants:

  • Direction d’entreprise ( management stratégique et vision d’entreprise)
  • Management opérationnel
  • Développement commercial
  • Développement des individus

MISSIONS

Développer votre activité, Améliorer la motivations de vos équipes, mieux définir l’organisation commerciale

COACHING

Coaching de Dirigeant, Coaching d’équipe, Coaching individuel

FORMATION

Une approche différente de la formation: La formation participative par objectif

Ils nous font confiance

”  En faisant appel à Perspectives et Performance vous trouverez auprès de Bruno Roy l’énergie nécessaire pour aller de l’avant. Il maitrise les solutions pour développer vos compétences et vous accompagner sur le chemin de votre réussite.  ”

Lionel CLEMENT, Fondateur Graine de Vendeur

“J’ai eu l’occasion de travailler avec Bruno Roy dans le cadre d’une analyse de mes compétences et de mes besoins en lien avec des équipes de travail. Etant en train de structurer une nouvelle équipe de cadres, son approche m’a beaucoup apporté, à deux niveaux : j’ai trouvé les outils d’analyse qu’il utilise très pertinents et adaptés au contexte de l’entreprise, et j’ai trouvé la synthèse et les recommandations de M. Roy post analyse très pertinents. En outre, il a su par son écoute et son questionnement m’aider à trouver les principaux leviers de ma performance individuelle et en équipe  “. Je recommande vivement Bruno Roy.

Frédéric HONNORAT, Président de BANKAPART SAS

“MR ROY à réalisé un diagnostic comportemental de l’encadrement de notre entreprise. Son approche pertinente et précise à permis d’établir des profils comportementaux des collaborateurs en situation de travail.Son expertise et son analyse lors des échanges avec les équipes ont permis de définir et de leur expliquer les comportements types, leur motivation ainsi que de mieux leur faire comprendre ceux de leurs collègues de travail.

Bruno ROY à su donner les clefs à chacun pour s’adapter aux comportement des autres et pour adopter une communication et u relationnel plus efficace. De plus ses interventions conviviales et sympathiques ont été appréciés par l’ensemble des collaborateurs concernées. Il à su faire preuve d’une grande pédagogie et d’un professionnalisme exemplaire.”

Philippe RENAUDI, Président Groupe TAMA

“Merci à la société PERSPECTIVES ET PERFORMANCE pour la qualité de son intervention et des échanges éfféctués avec la 20ene de salariés de l’encadrement composant les différents services de l’entreprise EMR ASCENCEUR.
Les conclusions de ses bilans d’équipes nous ont permis d’instaurer une meilleure communication entre nous ainsi qu’une façon différente d’aborder chaque personne, dans le but de mieux se comprendre et de mieux communiquer ” la relation humaine” chère à notre entreprise et facilité par ses nouvelles connaissance”.

Sylvie wohlgemuth, Chef d’entreprise, société EMR Ascenseur

“Notre entreprise étant en croissance régulière, notre demande portait sur un besoin d’analyse professionnelle et personnelle des collaborateurs afin d’évaluer les forces et faiblesses générées par ce développement”.

  • Celle-ci a été réalisée d’une manière très sobre et professionnelle.
  • Des entretiens réguliers ont été fait
  • Une synthèse très précise, complète et surtout réaliste a été délivré.
  • Elle nous a permis de mieux cerner la situation de nos collaborateurs avec une vision neutre et extérieure.
  • Ceci nous permettra de réorganiser l’entreprise en fonction de ces éclairages.
  • La mission d’analyse a très bien rempli son objectif et correspond au contrat clairement défini.
Eddy Bazureau, Gérant de Techniques Piscine