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MON METIER: CONSULTING, COACHING, FORMATION

FAVORISER LA CROISSANCE ET LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE  DE FACON DURABLE EN ACCOMPAGNANT L’EMERGEANCE COLLECTIVE ET LE DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL INDIVIDUEL

  • Management stratégique et opérationnel,
  • Développement commercial,
  • Organisation d’entreprise,
  • Développement personnel

Je vous accompagne vers le chemin de la réussite . Comme vous, je crois fortement aux partages et aux relations fortes dans l’entreprise. La société Perspectives et performance met à votre disposition ses compétences, son expérience ainsi que des outils collaboratifs fiable. Notre méthode consiste à mettre en interaction  3 postures: du CONSEIL, du COACHING et de la FORMATION si besoin pour accompagner les individus, les équipes et les organisations dans l’évolution de leurs comportements et de leurs compétences.

Le succès de PERSPECTIVES ET PERFORMANCE réside dans sa capacité à adapter ses différentes postures pour plus d’efficience. En sport de haut niveau, les équipes et les joueurs bénéficient à la fois de conseil, de coaching et de formation. En entreprise un dirigeant à besoin également des conseils d’un consultant pour lui permettre de prendre du recul et de prendre les bonnes décisions, d’un coach pour développer les potentiels dans l’entreprise et d’un formateur pour développer les compétences.

Faire appel à un professionnel du consulting et du coaching, oui mais pour obtenir quoi?

Finalement vous vous dites que votre entreprise fonctionne, après tout vous êtes un bon patron qui connaît son métier. Vos collaborateurs vous semblent pour la plupart motivés et vous avez toujours su faire face et remplir globalement vos objectifs. Pourquoi investir dans un consultant, au risque de perturber le système et de remettre en cause votre crédibilité? J’extrapole mais c’est  le principal argument des chefs d’entreprise qui ne souhaite pas être accompagné ou que j’accompagne. Or  c’est l’inverse qui se produit. Je renforce votre rôle de dirigeant et je vous aide sur la voie du succès.

Vous obtiendrez ce que vous souhaitez.

Quelques exemples de demande:

  • Améliorer la motivation de vos collaborateurs, ( ils le sont déjà? Nous pouvons déclencher autre chose)
  • Améliorer la communication et l’efficacité dans l’entreprise,
  • Mettre en place un comité de direction efficace
  • Définir et faire partager la vision de l’entreprise
  • Développer l’esprit d’initiative,
  • Redéfinir l’organisation de vos services et favoriser l’adhésion de tous,
  • Prendre de bonnes décisions,
  • Travailler dans la sérénité avec vos collaborateurs et vos associés,
  • Etc…etc

Et faire que votre entreprise soit encore plus performante, plus humaine et plus efficiente.

La société Perspectives et Performance vous aide à  identifier les éléments qui vont permettre de satisfaire votre demande. Quel que soit la problématique à résoudre, la méthode que je pratique est toujours la même et à fait ses preuves auprès de dizaines d’entreprises.

Comment diriger votre entreprise avec succès?

Avec une approche spécifique dédié au dirigeant.

Pourquoi? Répondre au mieux aux motivations du dirigeant dans le respect de la culture, de l’histoire et des valeurs de l’entreprise mais aussi des souhaits et des aspirations du chef d’entreprise.

Comment? Le coaching de dirigeant: Vous aidez à mieux comprendre votre environnement et vous donner une autre clé de lecture de votre entreprise et de vos équipes afin de vous permettre de:

  • Piloter les changements que vous souhaitez opérer
  • déléguer avec efficacité et apprendre à vous entourer, à mettre en place les processus qui vous permettront de prendre du recul et améliorer  votre processus de décision,
  • Transmettre votre entreprise dans de bonnes conditions si telle est votre projet.
  • Pour en savoir plus, cliquez sur:

EN SAVOIR PLUS

Comment accentuer la motivation et la performance de vos équipes?

Lorsque l’on interroge les salariés d’une entreprise sur ce qui les motivent, la réponse est sans équivoque; c’est la bonne ambiance qui prime. Pour favoriser la bonne ambiance il faut stimuler le travail en équipe. Au final les bénéfices pour l’entreprise sont nombreux et c’est la productivité qui s’améliore. En outre au-delà cet aspect, développer la collaboration générative permet à l’entreprise de se développer durablement par sa capacité à anticiper les changements, à devenir coresponsable.  Si votre équipe est performance collectivement, les individus développent naturellement la performance pour rester dans l’équipe et c’est tout le système qui progresse en permanence.

Pour développer la performance collective j’engage le dirigeant à définir (ou clarifié) et à partager la vision de l’entreprise avec ses collaborateurs

  • Le coaching d’équipe et le coaching individuel: le coaching est un outil puissant au service de la performance collective et individuel. En s’appuyant sur les talents, les connaissances et l’expérience de vos collaborateurs nous faisons progresser le système complet et les bénéfices sont nombreux. Pour en savoir plus, cliquez sur:

EN SAVOIR PLUS

Comment développer votre activité commerciale?

Développer le chiffre d’affaires est la principale préoccupation , voire obligation du dirigeant d’entreprise. Plusieurs indicateurs sont à identifier pour maitriser au mieux votre croissance afin de définir avec précision votre ambition. Ainsi je vous accompagne pour:

  • Identifier les éléments qui permettront la croissance de votre organisation,
  • Optimiser votre service commercial,
  • Recruter les bonnes personnes,

Au-delà de ses aspects techniques , il apparaît nécessaire de mobiliser les énergies disponibles au service de cette croissance. Avez-vous imaginé tous les scénarios? Avez-vous  placé les bonnes personnes aux bons endroits? Vos équipes savent-elle travailler efficacement. Leurs niveaux de collaboration est-il optimum? leurs missions sont-elles réellement bien définis et connus de tous?

Le coaching d’équipe et individuel alliés à mon expertise de la fonction commerciale va vous permettre de mettre en perspective tous ces facteurs au service d’une croissance durable.

EN SAVOIR PLUS

IDENTITES

Expériences, compétences, écoute, respect du client

VALEURS

Bienveillance, Optimisme, authenticité, honnêteté

DEONTOLOGIE

Intégrité, confidentialité, responsabilité

NOS PRESTATIONS

Bilan d’équipe

Comprendre ce qui se joue entre les acteurs

Coaching Individuel

Développer et valoriser son potentiel

Coaching d’équipe

Favoriser l’efficience collective

Team building

Les 4 phases de la vie d’une équipe

Formation

Développer les compétences