Bruno Roy

Si vous êtes sur mon site, c’est que peut-être vous cherchez une réponse  et j’espère que nous aurons la possibilité de collaborer.

Mon métier est d’aider les dirigeants et leurs équipes à relever des défis pour développer leurs entreprises. J’accompagne:

  1. dans des phases de transitions professionnelles et de changement,
  2. Pour dépasser, contourner ou surmonter un obstacle, une difficulté ou un échec,
  3. Pour obtenir un palier, un seuil ou un niveau jamais atteint.

Ma spécialité c’est de renforcer l’engagements des collaborateurs en activant deux leviers:

  1. La motivation
  2. la collaboration et la coopération des équipes

Mon offre vous intéresse et vous souhaitez savoir qui je suis, alors contactez-moi. Une approche directe est bien plus enrichissante qu’une lecture. J’ai acquis  mon expérience professionnelle principalement dans la distribution bâtiment, et je suis devenu un expert dans la gestion de centres de profits. Ce qui me caractérise c’est un fort  optimisme, un enthousiasme que je transmets volontiers, une capacité à créer du lien avec mes clients et une motivation particulière à accompagner pour faire progresser.

Perspectives & Performance

PERSPECTIVES ET PERFORMANCE est un cabinet-conseil auprès des entreprises, PME-TPE, Groupe, associations et collectivités.

Créé et dirigé par Bruno ROY, PERSPECTIVES ET PERFORMANCE accompagne toutes les organisations, Dirigeants d’entreprises, Managers et  leurs équipes vers l’atteinte de leurs objectifs. Nous travaillons à vos cotés pour faire réussir vos projets et nous nous impliquons sur vos axes de progrès par la mise en place de plan d’action.

Une approche systémique: Mon expérience de la gestion de centre de profits, d’animation d’équipes pluridisciplinaires, m’a amené à comprendre que l’efficacité collective était un levier puissant pour garantir durablement la performance de l’entreprise. Ainsi, améliorer la performance d’un ensemble développe naturellement l’efficience individuelle et relève le niveau d’exigence de chacun.

Ma vision:

Être votre référence et votre ressource externe pour asseoir le développement pérenne et durable de votre entreprise

Mon approche:

Je vous apporte des solutions qui répondent aux besoins des entreprises telles qu’améliorer la productivité et l’efficacité des équipes ou bien développer la motivation de vos collaborateurs. Ses solutions se construisent pas à pas et sont issues de vos objectifs, et de vos priorités. C’est donc vous et vos équipes qui bâtissez la stratégie qui convient le mieux aux enjeux de l’entreprise.

Mon rôle

Vous accompagner  pour:

  • Clarifié votre vision, vos enjeux, vos projets,
  • Définir la bonne stratégie, les ambitions, les objectifs,
  • Faciliter les interactions entre les individus et générer une dynamique dans l’entreprise,
  • Mettre en œuvre les processus et les plans d’action,

En résumé vous construisez votre projet et je vous  accompagne dans toutes les phases de transition sans perdre de vu votre objectif. Nous faisons en sorte que vous gardiez le cap, jusqu’à l’autonomie.

Mon savoir-faire:

J’utilisons 3 postures en interaction permanente:

  • Le conseil: je mets à votre disposition mes compétences, mon expérience de l’entreprise, issues du terrain et je vous offre un autre regard sur votre entreprise.
  • Le coaching: en individuel ou en équipe pour clarifier et atteindre vos objectifs.
  • La formation: pour développer les compétences Managériale et Commerciale au sein de votre entreprise.

Mes principales compétences:

  • Développement des potentiels par le coaching individuel et collectif,
  • Gestion de centres de profits,
  • Animation de réseaux commerciaux,
  • Management d’équipe de ventes,
  • Développement commercial,
  • Formation,

Certification et accréditation:

Je suis certifié COACH PROFESSIONNELLE et PERSONNELLE par la Haute Ecole de Coaching. Cette certification  RNCP de niveau 1  est un gage de qualité et de respect des normes de la profession.

Accrédité à l’outil d’analyse  comportementale DISC D’ENSIZE et au Coaching d’équipe par RESSOURCEO.

Pourquoi utiliser l’outil d’analyse DISC?

Mieux analyser les comportements et les sentiments dont vos collaborateurs feront preuve dans différentes situations et ainsi vous aider à répondre avec pertinence aux problèmes auxquels vous êtes confronté comme par exemple:

  • créer des équipes efficaces,
  • améliorer l’ambiance au travail,
  • renforcer l’engagement,
  • recruter de bons collaborateurs,
  • résoudre des conflits et améliorer la communication dans l’entreprise.

Outils de développement personnel et professionnel, le profil de comportement offre de nombreux bénéfices utilisable dans le cadre:

  • d’une croissance externe
  • d’un manque de performance d’une équipe
  • la mise en place d’un CODIR
  • L’enjeu d’une transmission d’entreprise

En outre cet outil permet de s’intéresser aux “forces motrices d’une équipe pour:

  • identifier les conditions de motivations propres à chaque individu
  • Comprendre au delà du comportement, ce qui anime chaque collaborateur, ce qui le pousse à agir
  • Mettre en place les conditions favorables à la performance des équipes.

Enfin appréhender son profil de comportement permet de mieux se connaître, comprendre comment vous êtes perçu et mieux comprendre autrui.

Quelques exemples de missions de PERSPECTIVES ET PERFORMANCE

Renforcer le rôle du dirigeant en l’aidant à mieux déléguer.
Clarifier les enjeux et le projet d’entreprise.
Mise en place d’un CODIR.
Améliorer la communication dans l’entreprise.
Aide au développement commercial.
Aider à la gestion des conflits.
Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs.
Mise en place d’outil RH et accompagnement : entretien individuel annuel.
Développement des compétences individuelles : posture managériale et développement Commercial